Με θεσμική ευθύνη και στρατηγικό όραμα για το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου

Σε μια εποχή έντονων ανακατατάξεων στην ανώτατη εκπαίδευση, το δημόσιο πανεπιστήμιο δεν έχει την πολυτέλεια της στασιμότητας. Οφείλει να επαναπροσδιορίζει διαρκώς τον ρόλο του, να ενισχύει την ταυτότητά του και να διεκδικεί ενεργά τη θέση του σε ένα όλο και πιο απαιτητικό και ανταγωνιστικό περιβάλλον.

Το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου έχει διανύσει τα τελευταία χρόνια μια ουσιαστική και σημαντική πορεία προόδου. Πάνω σε αυτήν τη βάση, καλείται σήμερα να περάσει σε μια επόμενη φάση πιο εξωστρεφή και πιο απαιτητική ως προς τους στόχους και τα αποτελέσματά της.

Με πλήρη επίγνωση αυτής της συγκυρίας, θέτω υποψηφιότητα για το Συμβούλιο Διοίκησης. Η υποψηφιότητά μου δεν αποτελεί απλώς μια διεκδίκηση θέσης, αλλά μια συνειδητή επιλογή ευθύνης και συμβολής στη συλλογική προσπάθεια για το επόμενο βήμα του Πανεπιστημίου μας. Η μέχρι σήμερα διαδρομή μου — ως Αντιπρύτανης Έρευνας και Διά Βίου Εκπαίδευσης, Πρόεδρος της Επιτροπής Ερευνών και μέλος του Συμβουλίου Διοίκησης — μου έχει επιτρέψει να γνωρίζω σε βάθος τη λειτουργία, τις δυνατότητες και τις προκλήσεις του Πανεπιστημίου μας.

Έχω αποκτήσει την εμπειρία να αντιλαμβάνομαι πώς η πρόοδος μπορεί να αποκτήσει συνέχεια και προοπτική. Οι προκλήσεις είναι πλέον σαφείς: η μεταβαλλόμενη φυσιογνωμία της ανώτατης εκπαίδευσης, η ανάγκη ενίσχυσης της διεθνούς παρουσίας, η προσέλκυση φοιτητών και φοιτητριών, η βιώσιμη ανάπτυξη των Τμημάτων και η αποτελεσματική αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων. Η απάντηση σε αυτές δεν μπορεί να είναι αποσπασματική. Απαιτείται συνεκτικός στρατηγικός σχεδιασμός.

Η πρότασή μου συγκροτείται γύρω από τέσσερις βασικούς και αλληλένδετους πυλώνες:

Θεσμική αξιοπιστία και συνέχεια

Η ενίσχυση της διαφάνειας, της αξιοκρατίας και της λογοδοσίας αποτελεί θεμέλιο για τη λειτουργία του Πανεπιστημίου. Στόχος είναι η περαιτέρω ενδυνάμωση των θεσμών με πνεύμα συνέχειας και υπευθυνότητας.

Αριστεία στην εκπαίδευση και την έρευνα

Η ποιότητα αποτελεί διαρκή διαδικασία. Η στήριξη του ανθρώπινου δυναμικού, η ενίσχυση των ερευνητικών υποδομών και η ανάπτυξη συνεργασιών μπορούν να ενδυναμώσουν τη θέση του Πανεπιστημίου σε εθνικό και διεθνές επίπεδο.

Συμπερίληψη και ακαδημαϊκή συνοχή

Ένα σύγχρονο Πανεπιστήμιο οφείλει να διασφαλίζει ίσες ευκαιρίες και ενεργή συμμετοχή για όλα τα μέλη της κοινότητάς του. Η καλλιέργεια κουλτούρας συνεργασίας και σεβασμού αποτελεί βασική προϋπόθεση για την πρόοδό του.

Βιώσιμη ανάπτυξη και εξωστρέφεια

Η διεθνοποίηση, η ανάπτυξη ξενόγλωσσων προγραμμάτων, η ενίσχυση της σύνδεσης με την κοινωνία και την οικονομία, καθώς και ο ουσιαστικός ψηφιακός μετασχηματισμός συνιστούν κρίσιμους άξονες για την επόμενη ημέρα. Στο επίκεντρο όλων αυτών βρίσκονται οι άνθρωποι του Πανεπιστημίου: τα μέλη ΔΕΠ, ΕΔΙΠ, ΕΕΠ, ΕΤΕΠ, οι ερευνητές, το διδακτικό, διοικητικό και τεχνικό προσωπικό, οι φοιτήτριες και οι φοιτητές.

Η αξιοποίηση της εμπειρίας, η ενίσχυση της νέας γενιάς και η ουσιαστική συμμετοχή όλων αποτελούν προϋπόθεση επιτυχίας. Το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου μπορεί να κάνει το επόμενο βήμα με σχέδιο, συνέπεια και συλλογική προσπάθεια. Με σεβασμό σε όσα έχουν επιτευχθεί και με πίστη σε όσα μπορούμε ακόμη να κατακτήσουμε.

Σοφία Ζυγά
Καθηγήτρια Πανεπιστημίου Πελοποννήσου, Υποψήφια για το Συμβούλιο Διοίκησης